2022
向美好出发
破局新生
用心做好设计
ACA麦垦景观2022年中分享会
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“拾壹·夏”新生
总结，为更好的前行
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集合吧，设计师
面对未来，充满着不确定性，但正是因为不确定，所以才有机会。在新机会来临前，做好眼前能做的，把握手里能握住的。将未知变成可能，可能做成一定！
与其担心未来，不如努力现在！
景观设计公司作为轻资产类型的公司，人才的竞争力就是公司产品的竞争力，人才是栋梁，人事搭桥梁，因此用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才显得尤为重要。
为品牌发声，需要大家的共同努力，以及共同的宣传，品牌不是打上LOGO的一种展示，是需要大家共同去维护推广。
坚持把每个细节流程做好，保持市场良好运行。
面对未来市场不确定性，既是危机，也是转机。
市场经济下滑，面对未来，充满着不确定性，加强产品的竞争力，是破局的关键点之一。我们始终坚持以长期主义的产品观思考设计，注重产品的经营，关注生活的经营，提升自我新价值，为项目带来新生活，为项目带来新产品。
曾经你的所有付出在将来的某个点都会有回应，我相信它一定是正面的，让你充满惊喜的。
每个场地都有其独有的情感、灵魂、气质。设计就是，从场地出发，发现问题，并解决问题。
并不是仅仅只有制造出新奇的东西才算是创造，把熟悉的东西当成未知的领域再度开发也同样具有创造性。
经济低迷，行业冲击、内卷、疫情...对于我们既是挑战也是机遇，获取机遇的选择权在于自身的改变，改变就是要突破，要创新，寻求新生，展现美好。突破传统，拥抱新生所求皆所愿，所愿皆所得，感谢大家2022上半场的辛勤付出。
景观可能会跟你身边的一切事物相通，你有可能会从一幅画、一句诗、一首歌中获得设计的灵感。
大浪淘沙适者生存，草根野蛮的时代早就已经过去，专、精、深、有策略、有技巧、有创意、用心的时代已经悄然来临，危机更是转机，提升自己，做好准备随时应对不时之需，磨砺聚变，勇往直前，斩获新生
在设计的理念中，“新生”对于我来说是对原本事物的一种“新思考、新角度、新态度”；不局限于设计的技能和思维，才能更好的去适应未来的变化。
2022，新的起点，焕发生机。持续的疫情，奋斗的伙伴，不景气的经济形势，持续学习中的同路人，重新洗牌的房地产，压力山大的设计院。执着，沉下心来修炼内功，感谢有一群志同道合的朋友，感谢各个专业齐心协力的伙伴，感谢一直坚持设计理想的大家！
设计对于我而言，既是理性的，也是感性的。理性是基础，感性是加分项。对于不同的项目，都应该理性分析项目背后的逻辑再结合感性设计，这样我们的项目才能拿到“高分”。
应当细心地观察，为的是理解；应当努力地理解，为的是行动。
对设计有敬畏之心，不放过每一次机会。用心做每一次设计 ，成功要不断地试错。
从实际项目投标案例进行分析分享，跳出常规思路，换一个思考角度，寻找项目设计的底层逻辑，从问题入手，先策划再谋划，用设计解答问题。
2022年终于熬过了一半，大变局的时代，每个人都过得不轻松。
这段时间以来，有的人被迫离开，有的人仍然坚守；有的人迷惘彷徨，也有的人找到新赛道。
站在个人角度，我额外有那么一点儿期待，期待行业的生态有所改变。
破茧成蝶，涅槃重生，做最坏的打算，做最好的准备。
只要你足够热爱，任何时候都不算晚。
具有人性关怀和创造性的景观设计作品能传递更多人类社会的美好，为此，我们有责任精益求精，把作品做到最好。
保持思考，保持学习，保持创新，理性的逻辑推导和感性的设计情怀并存，做出既让自己满意，又能被大众认可的作品。
作为植物设计师，头顶烈日、风雨奔波是常态，我们也有抱怨，但是我们始终坚守初心，不愿将就，因为项目对我们而言不再是冰冷的作品，而是团队每一个人的辛勤付出，是他人心中的美好人居！
增加设计在产业链中的占比，增加上下游企业的链接，增加设计项目的多样性，关注更多非地产业务，努力开拓非地产设计业务，在不确定的当下，仍然会有立足之地。
“井田制”的行业规则正在瓦解，设计行业正逐步走向充分竞争的“丛林法则”。在新的市场环境下，要从偏重景观设计事业，转向偏向景观设计产业集成；在服务对象上，要从单纯服务客户、服务项目，向全社会、全设计行业提供综合服务。
坚持景观长期主义产品价值观，
以逻辑思考为基础导向，
持续为用户创造美好生活环境！
使命：爱和创意，美好生活！
愿景：最受尊重的设计 ！
价值观：每一笔，为用户！
2022夏季分享会
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拾壹·夏 下午茶
一同来探索麦垦每月下午茶诱惑
享受生活的惬意
2022夏季分享会
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拾壹·夏 新生
因热爱设计让我们相遇
继续创新
携手并进
共同创造属于我们的美好时代